Como producto inevitable de la economía de mercado, la competencia siempre ha sido la norma en todos los ámbitos de la vida, proporcionando un flujo constante de motivación para el desarrollo de empresas e industrias. La cooperación es un requisito inherente para el desarrollo de una economía de mercado y existe junto con la competencia:Cada vez que el mercado entra en un invierno frío, las empresas fortalecerán la cooperación y trabajarán juntas para superar las dificultades, especialmente en los últimos años, tanto a nivel nacional como interno; En el extranjero, en un entorno en el que la economía se enfrenta a una ola de frío, el fenómeno de las reuniones grupales para calentarse ha aparecido con frecuencia en todos los ámbitos de la vida.
Un caso reciente ocurrió en la industria automotriz. El 23 de diciembre, víspera de Nochebuena, SAIC Motor y el Grupo GAC de repente dejaron caer la pelota, anunciando oficialmente que estaban "tomados de la mano" y firmando un "Acuerdo Marco de Cooperación Estratégica", que se consideró una "alianza fuerte". para mantener el calor.
El fenómeno de trabajar en equipo para mantener el calor parece poco común en la industria cerámica. No precisamente.
Hoy, el hermano Chan hablará sobre los elementos que la industria de la construcción y la cerámica mantienen unidos para mantenerse calientes.
01
Diferentes industrias forman una alianza
El 10 de octubre de este año, Dongpeng Ceramics, Nature Flooring, NVC Lighting, Sophia Armario, Vanward Electric, Mousse Bedding, Midea, AIA Techo, Duohai Children's Furniture, Huangpai Doors and Windows, Lanshe Silicon The Champions League, compuesta de pan -Marcas de muebles para el hogar como Zaoni, unieron fuerzas con NetEase Home para lanzar una Cena de Pensamiento NetEase con el tema "Las diez mejores marcas hablando de diez años" en la sede de Dongpeng en Foshan para repasar los maravillosos diez años de la Liga de Campeones y discutir el modelo de alianza. Una nueva década Hace diez años, en 2009, fue con el propósito de unirse para hacer frente a la crisis financiera que Dongpeng Ceramics y otras marcas de muebles para el hogar crearon la Champions Alliance.
>p>
No hablemos de si esta alianza intersectorial puede mejorar directamente el rendimiento, pero no se puede ignorar la influencia de la marca y el valor de simbiosis transfronteriza derivado que aporta, aunque este tipo de forma organizativa no es lo suficientemente rigurosa, Cross; -Las alianzas industriales esperan un mayor desarrollo.
Lo anterior se trata de la alianza entre industrias a nivel de fabricante ascendente, y hay más casos a nivel de terminal descendente.
Durante el proceso de investigación terminal de China Ceramics Network, muchos distribuidores lamentaron que varias formas de actividades promocionales se hayan realizado mal y que una de ellas, la alianza entre industrias, también sea difícil de ser efectiva. Pero a pesar de ello, muchos distribuidores siguen siendo optimistas sobre las alianzas intersectoriales.
Por ejemplo, a Yu Xiang, un comerciante de baldosas cerámicas Jinai de Yantai de la década de 1980, le está yendo bien en la alianza intersectorial del Centro de Exposiciones de Muebles para el Hogar Guojin, donde se encuentra su tienda. Su desempeño en ventas ha estado entre los mejores. tres entre todas las marcas de la alianza durante varios meses consecutivos. Al revisar sus WeChat Moments, podemos ver que a menudo reenvía anuncios de actividades para sus aliados, lo que muestra la vitalidad de esta alianza intersectorial.
Por ejemplo, Zou Guohong, distribuidor de Laideli Ceramics en Suzhou y vicepresidente de la Cámara de Comercio de Materiales Shishan de Suzhou, reunió más de diez marcas de pan-home para crear Chuangbo Hui Pan Home Elite Living Center (Chuangbo Hui Pan Home Group ) para realizar recursos Consolidar y compartir para reducir costos. Posteriormente, lanzó un proyecto llamado City Partners para reclutar jóvenes (como diseñadores) con habilidades pero sin capital en forma de acciones. Sus salas de exposición son todas comunes, con divisiones únicamente por categorías, y el área de oficinas también está completamente abierta. Aunque los empleados de esta plataforma tienen diferentes jefes, se parecen mucho a un grupo e implementan una gestión unificada.
Otro ejemplo es el distribuidor de baldosas de mármol Melco Yantai & Weihai, Huang Huangshui, quien innovó audazmente en la forma y el contenido de las alianzas entre industrias, alquiló una tienda de varios pisos con un área comparable a la de una tienda de materiales de construcción y muebles para el hogar, y construyó una gran plataforma de cadena ecológica para el hogar para integrar baldosas cerámicas, puertas y ventanas, techos, iluminación, muebles, personalización de toda la casa, electrodomésticos de cocina y otros materiales de construcción y productos para el hogar, creando una alianza intersectorial con la dirección corporativa. Después de un año de arduo trabajo, esta gran plataforma de cadena ecológica doméstica ha logrado resultados iniciales y se está desarrollando en una dirección benigna.
Se dice que los colegas de la misma industria son enemigos, y las alianzas entre diferentes industrias se han convertido en una agrupación en la industria de la construcción y la cerámica.La forma más común de calefacción. En cuanto a su eficacia, muchas veces depende de la mentalidad y capacidad del “hermano mayor”, así como del nivel de gestión de la organización, es decir, la racionalidad del sistema, la ejecución del equipo, etc.
02
El oponente se convierte en aliado
La industria de la cerámica para la construcción es una industria muy fragmentada. El número de empresas se mantiene en torno a las 1.500, y el número de marcas es aún más sorprendente: se estima de forma conservadora que hay no menos de 10.000 desde hace mucho tiempo. Muchas empresas y marcas, independientemente de sus respectivas fortalezas y estatus industrial, son competidoras entre sí en un sentido amplio o, más concretamente, enemigas entre sí.
Dado que somos rivales, debe haber más competencia que cooperación y más hostilidad que unidad. Por lo tanto, es notable que en la industria de la construcción y la cerámica, los antiguos oponentes se hayan convertido en los aliados de hoy.
Por ejemplo, Xinghui Ceramics Group y Xinjincheng Ceramics Group "unieron fuerzas" para mantenerse calientes. El 16 de diciembre, en la Conferencia Nacional de Distribuidores 2020 de la primera, las dos partes firmaron un acuerdo de cooperación estratégica para lograr nuevas tendencias en integración de capital, capacidad de producción a gran escala e innovación de productos a través de esfuerzos "verticales y horizontales conjuntos". Antes de esto, estos últimos tuvieron la experiencia de mantenerse juntos para mantenerse calientes, pero simplemente no tuvo éxito.
El ex Primer Ministro británico Winston Churchill dijo: "No hay amigos ni enemigos eternos en el escenario internacional, sólo intereses eternos. Esto también se aplica a la industria de la construcción y la cerámica".
El punto de partida y el propósito fundamental de convertir a un oponente en un aliado son naturalmente los intereses comunes, pero la premisa es que ambas partes pueden dedicar cantidades iguales de capital al proyecto de cooperación, es decir, ambas tienen méritos. Solo cuando estamos bien combinados, podemos aprender verdaderamente de las fortalezas de los demás y compensar las debilidades de los demás. Pensar en un lugar y trabajar duro en el mismo lugar, de lo contrario, fácilmente evolucionará hacia una situación en la que ambos. Puede parecer que se mantienen unidos, pero interiormente pueden decir sus propias líneas.Esto conduce a una ruptura o incluso a que una parte se anexe a la otra y, en última instancia, se pierde la intención y el significado originales de mantenerse unidos para brindar calidez.
03
El robo se convierte en una pelea grupal< /span>
En los últimos años, la integración transfronteriza o simplemente la competencia transfronteriza se ha vuelto común en diversas industrias, pero sigue siendo un fenómeno muy raro en la industria de la construcción y la cerámica. Con la fisión de canales, la mejora del consumo y una mayor protección del medio ambiente, se ha convertido en un hecho indiscutible que las operaciones comerciales son cada vez más difíciles y las ganancias son cada vez menores. Por lo tanto, muchas personas en la industria creen que es poco probable que el capital externo saquee transfronterizamente la industria de la construcción y la cerámica. En cambio, la industria de la construcción y la cerámica debería saquear transfronterizamente otras industrias, como utilizar capital para involucrarse en la decoración. y grandes muebles para el hogar, y utilizando pizarra para traspasar muebles y piedra.
Nunca imaginé que el robo transfronterizo por parte de capital externo llegaría tan rápido.
El primero son los productos de baño transfronterizos de Country Garden en el primer semestre de este año: en febrero, comenzó la construcción de un moderno parque industrial de casas inteligentes ecológicas Zhumei en Xinyang, provincia de Henan, preparándose para producir sus propios productos de baño. con un valor de producción anual estimado de 5 mil millones de yuanes en abril, cooperó con la ciudad de Chaozhou. El gobierno popular firmó un acuerdo de cooperación para la industria de artículos sanitarios inteligentes por valor de 5 mil millones de yuanes y planea construir un parque industrial de artículos sanitarios inteligentes de aproximadamente 1,000 acres a nivel local; producir inodoros inteligentes y otros productos. Esto marca su posicionamiento en la industria de muebles para el hogar personalizados a gran escala y su transformación de una empresa inmobiliaria a una empresa tecnológica.
Aunque Country Garden ha pasado a la industria del baño, muchas personas en la industria todavía insisten en que, después de todo, las baldosas cerámicas son diferentes de los artículos de baño. El capital externo tiene la capacidad de fabricar artículos de baño, pero no necesariamente la capacidad de fabricar cerámica. azulejos.
Sin embargo, la realidad pronto los golpeó en la cara.
El 23 de diciembre, la empresa de muebles para el hogar Haiou Residential y Champion Building Materials firmaron un "Acuerdo de intención de cooperación". La primera planea adquirir no más del 60% del capital social de la filial de propiedad absoluta de la segunda para fabricar baldosas cerámicas. cooperación en producción y operación.
Seagull Residential y Champion Building Materials han llegado a un acuerdo de cooperación, anunciando que el capital externo está robando a la industria de las baldosas cerámicas.se está convirtiendo en un hecho. Es previsible que en el futuro entre más capital externo en la industria de la construcción cerámica.
Se puede ver de esto que para el capital externo en un entorno de desaceleración en el desarrollo de todos los ámbitos de la vida, aunque las ganancias de la industria de la construcción y la cerámica han disminuido significativamente y las dificultades operativas han seguido aumentando, todavía tiene el valor de atraer capital externo para los robos transfronterizos. En otras palabras, el robo también puede ser una forma de mantenerse caliente. El capital externo necesita encontrar nuevas salidas, y algunas empresas y marcas de la industria de la construcción y la cerámica en realidad necesitan depender del capital externo para transformarse y mejorar.
Por supuesto, hay más formas y casos de trabajar en equipo para mantener el calor en la industria de la cerámica para la construcción. Este artículo no entrará en detalles uno por uno, pero hay que enfatizar que en los hechos históricos de los Tres Reinos, Shu Han y Soochow, que alguna vez se consideraron enemigos de vida o muerte, se enfrentaron. Todos se unirán para luchar contra Cao en el mundo de la ciencia ficción, los "Vengadores" estadounidenses; Las habilidades especiales e incluso los grandes poderes también deben mantenerse unidos para calentarse y lidiar conjuntamente con los enemigos de la tierra. Las empresas, las marcas y los distribuidores de la industria cerámica están lejos de ver a sus competidores como enemigos, y están lejos de ser lo suficientemente fuertes como para resolver todas las dificultades por sí solos. Entonces, ¿por qué no pueden utilizar una mente abierta y una actitud altruista? ¿Abrazarse unos a otros para calentarse?
Meituan y Dianping se fusionaron para formar "Meituan-Dianping" en octubre de 2015. Oceano Ceramics cotizó con éxito en julio de 2017 mediante la adquisición por parte de Emperor Sanitary Ware invirtió en TCL Group el 4 de enero de este año. han tomado la iniciativa en el camino de asociarse para lograr una calidez y una cooperación de beneficio mutuo ya han dejado muy atrás a sus pares.
La era de Internet ya no es adecuada para trabajar solo, es aconsejable permanecer juntos como un equipo. En la crisis económica, las primeras en morir probablemente sean aquellas empresas que trabajan solas. En el mundo actual, a menudo no son tus competidores los que te matan, sino que la persona que te sucede también puede ser la persona que te roba.
Con la idea de asociarse para lograr calidez e integración transfronteriza, la industria de la construcción y la cerámica también puede ser capaz de cultivar su propio Alibaba.
